集團(tuán)動(dòng)態(tài)
縱深推進(jìn)降本增效 提升企業(yè)盈利能力
5月29日上午，寧夏農(nóng)墾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘建寧部署完當(dāng)天重點(diǎn)工作任務(wù)后，輕車(chē)簡(jiǎn)從，直奔平吉堡第二、第四、第六奶牛場(chǎng)和茂盛牧場(chǎng)、靈武牧場(chǎng)，摸實(shí)情，查問(wèn)題，聽(tīng)建議，定實(shí)策，激發(fā)企業(yè)降本增效內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。
每到一處，潘建寧都與牛場(chǎng)（牧場(chǎng)）負(fù)責(zé)人深入溝通交流，詳細(xì)了解公斤奶飼喂成本降了多少？高產(chǎn)奶牛單產(chǎn)最高多少？糞污如何消納處理……現(xiàn)場(chǎng)指出漏洞短板，提出工作要求。
潘建寧指出，降本增效既是企業(yè)提升精細(xì)化管理水平的必然要求，也是應(yīng)對(duì)外部環(huán)境挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本之策，決不能回到粗放式發(fā)展的模式上去，必須打一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，讓降本增效固化為農(nóng)墾集團(tuán)所屬企業(yè)的一種習(xí)慣。要增強(qiáng)“持家意識(shí)”，從一捆草、一把料、一個(gè)零件等小處著手、細(xì)處著眼，把精打細(xì)算的成本理念滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，根植到每個(gè)員工心中。要全面落實(shí)集團(tuán)公司降本增效實(shí)施方案，嚴(yán)格對(duì)照所屬企業(yè)降本增效年度目標(biāo)清單，層層壓實(shí)責(zé)任，激勵(lì)懲處并重，確保人人肩上有擔(dān)子、件件工作有著落，全面推動(dòng)管理提效率、經(jīng)營(yíng)增效益。（寧夏農(nóng)墾集團(tuán)公司 綜合辦公室）